Основы планирования

Основы планирования


Курс учит совершенствовать навыки планирования проектов

Длительность


1 месяц

8 926 компаний


из опрошених сказали, что их слабая сторона - это разработка плана  развития компании

+13 000 рублей


к вашей зарплате после прохождения курса

Преимущество


будете иметь преимущество среди коллег в компании

Владельцам бизнеса и опытным руководителям

Опыта в этом деле у вас предостаточно, но наш курс поможет вам структурировать накопленный опыт и узнать новую информацию для создания полноценной картины

Менеджерам и управленцам компании

Хотите стать менеджером проекта, но не знаете, как получить это место? Тогда вам следует разобраться в основах планирования, которые помогут распределить финансы и время эффективным способом

Членам команды проекта 

Вам еще недостает знаний до управления собственными проектами, но с помощью курса вы будете лучше разбираться в последовательности плана, что позволит выполнять его качественнее

Студентам

Если вы пишите дипломную работу по теме «Основы планирования» или смежной с ней, то этот материал будет крайне полезен для вас

Зачем нужен этот курс?

Такой навык, как содержательно разрабатывать план, пригодится каждому человеку.
Руководитель команды должен уметь разрабатывать план развития компании, вносить нужные изменения в процессы, подготавливать содержательный план и отчеты.

  • Изучите сущность и методы планирования
  • Выясните, как определять структуру и сроки реализации

  • Изучите виды планов, применяемых в деятельности компании
  • Научитесь выявлять, имеющиеся резервы и учитывать их при планировании проекта

  • Получите полезные советы на часто задаваемые вопросы при планировании
  • Пройдете тест и получите практические навыки планирования

РОДИОНОВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНА


Доктор педагогических наук. Спикер с 6-летним опытом международной консалтинговой компании ATManagement Group. Проводит повышение квалификации внутри компаний на протяжении 8 лет

АВДЕЕВ ИГОРЬ СЕРГЕЕВИЧ


Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ, МФТИ. Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов PPMC. IPMA, Сертифицированный управляющий проектами IPMA.

Введение


Познакомитесь с основными понятиям планирования и поймете зачем необходим этот навык

Структтура и сроки реализации 


Выясните, как определять структуру и сроки реализации. Узнаете в чем заключается залог успешного проекта

Ограничения при планировании


Узнаете все этапы планирования и наглядно познакомитесь с ограничениями, возникающими при планировании 

Управление резервами


Научитесь выявлять, имеющиеся резервы и учитывать их при планировании проекта

Завершение планированиия


Поймете зачем требуется составлять отчет по проделанной работе. Узнаете какие виды отчетов существуют 

Заключение


Ответим на часто задаваемые вопросы, подведем итоги и дадим несколько совет, которые стоит применять при планировании проектов

Знания стали доступней:

Знания стали доступней!

Ссылка на это место страницы: #form

Длительность обучения 

1 месяц

Доступ к курсу 

Навсегда


Виртуальное погружение в компанию 

4 тематических блоков 

Длительность обучения 

1 месяц


Доступ к курсу 

Навсегда


Виртуальное погружение в компанию 

4 тематических блоков