Контроль в работе руководителя

Контроль в работе руководителя


В рамках курса вы научитесь поэтапно контролировать задачи компании, осуществлять контроль трудовых действий, достигать цели и измерять результаты эффективности выполнения работ, проектов

Длительность


1 месяц

2 362 владельца


бизнесса подтвердили, что навык контроля является самым важным для эффективного достижения цели

+9 000 рублей


к вашей зарплате после прохождения курса

Поддержка


преподаватель оперативно ответит на вопросы

Владельцам бизнеса и опытным руководителям

Узнаете, что именно следует улучшить при контроле за сотрудниками. Это позволит добиваться больших результатов

Менеджерам и управленцам компании

Научитесь контролировать результаты команды. Корректировать их действия для большей эффективности. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение

Начинающим руководителям

Поймете зачем же необходим контроль при выполнении задачи. Научитесь направлять сотрудников с помощью методов и средств контроля. Разберетесь со всеми моментами эффективного контроля со стороны руководителя

Студентам

Если вы пишите проектную работу по теме «Контроль в работе руководителя» или смежной с ней, то этот материал будет крайне полезен для вас

Зачем нужен этот курс?

Сложно оценивать эффективность функционирования организации, если учет и контроль работы сотрудников не осуществляется должны образом. Мы думаем, что из всех управленческих функций — эта одна из самых важных, вступающих в силу с момента, когда окончательно сформулированы цели и задачи компании.

Необходимость контроля вполне объяснима — его отсутствие приводит к беспорядку, а при подобной организации добиться слаженной работы и минимального успеха совершенно нереально.

  • Изучите виды и задачи контроля
  • Познакомитесь с методами и средствами контроля

  • Научитесь грамотно разделять этапы контроля при контроле сотрудников

  • Овладеете основными принципами эффективного контроля

  • Поймете, как эффективно управлять технологией контроля

  • Будете иметь преимущества среди коллег в компании

БОЙКО АЛЕКСАНДРА ИГОРЕВНА


Кандидат экономических наук. На сегодняшний день является бизнес консультантом более 200 руководителей и предпринимателей по всей России

АВДЕЕВ ИГОРЬ СЕРГЕЕВИЧ


Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ, МФТИ. Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов PPMC. IPMA, Сертифицированный управляющий проектами IPMA.

Введение


Познакомитесь с основными терминами в данной области

Виды и задачи контроля


В этом разделе мы рассмотрим, что представляет собой контроль, его виды и задачи

Средства контроля


Познакомитесь с 7 основными средствами контроля и научитесь применять их

Методы контроля


Рассмотрите различные методы контроля в соответствии с задачами, которые могут стоять перед вами

Принципы эффективного контроля


Изучите 6 основных принципов эффективного контроля

Заключение


Подведем итоге и дадим советы, которые помогут вам на практике

Знания стали доступней:

Знания стали доступней!

Ссылка на это место страницы: #form

Длительность обучения 

1 месяц

Доступ к курсу 

Навсегда


Виртуальное погружение в компанию 

4 тематических блоков 

Длительность обучения 

1 месяц


Доступ к курсу 

Навсегда


Виртуальное погружение в компанию 

4 тематических блоков